1、 您会支付每月全额费用来访问苹果音乐和额外的iCloud存储等服务，并定期更新您的硬件吗？比如每年应该有一部新的iPhone，每隔一年应该有一部新的iPad，每三年应该有一部新的Mac？一位分析师指出，这是苹果可以采用的商业模式，这种商业模式可能有很多好处.

2、 霍勒斯德迪乌认为，从苹果的角度来看，原因是它将平稳且不可预测的收入流平滑地转化为可预测的收入流。

3、 硬件销售是季节性的——秋季将大幅增加，而新iPhone的发布将在夏季停滞不前——这也取决于在任何给定的发布日期有多少人选择升级任何给定的设备。人们倾向于使用智能手机的时间更长，这意味着苹果说服他们一年或两年升级一次的机会更少。相反，服务收入稳步增长。

4、 德迪乌说，苹果解决硬件和服务之间紧张关系的一种方法是将它们纳入巨额订阅。

5、 苹果提供了一个升级计划，这样用户可以在24个月内付清他们的iPhone，或者在一年内用新的iPhone替换它。想象一项服务，你只需要订阅定期更新的iPhone、Apple Watch、AirPods或这些设备的某个子集。

6、 通过将健康监测、iCloud订阅、Apple Music、苹果原创节目等内容捆绑到一个捆绑包或类似有线电视的单一菜单中，苹果可能会从一家受欢迎的企业转变为一家基于订阅收入的可预测且一致的公司。就当是苹果Prime吧。

7、 高级分析师本巴贾林说，硬件和服务之间有着明显的联系。

8、 以AirPods为例：拥有AirPods的人更容易订阅音乐服务，包括苹果的音乐服务，因为AirPods让消费音频内容变得更容易、更方便。

9、 HomePod走得更远：这是一款只有苹果音乐订阅服务才真正有意义的产品。

10、 对于苹果客户来说，这也意味着每月可预测的支出，并且知道您将始终拥有一个合理的最新工具包。不利的一面是，这将降低决定购买哪种新车型的灵活性。