大公司利用自己的新星地位吞并著名的小公司并不少见。大公司最终把那些受欢迎的新产品吸收到自己的品牌中，然后把当初成名的原创产品扼杀掉，这种情况并不少见。这正是微软收购热门榜单和待办应用程序Wunderlist时发生的事情。Admist呼吁公司将品牌和名称归还给原所有者，微软发布了自己的To-Do应用程序的第0版，以表明它在生产力领域做得很好。

当生产力模式不同且不那么拥挤时，神童主义者就出名了。它以其简单而强大的以列表为中心的工作流程吸引用户，这对于待办事项列表和任何类型的列表都非常有用。可悲的是，这种声誉的代价最终被微软获得，它从一开始就承认，在推出自己的待办应用程序后，它最终会淘汰Wunderlist。

那是四年多前的事了，本周终于发布了微软待办版本0。它为用户带来了神童提供的同样丰富多彩的图像定制选项，甚至是柏林电视塔几乎标志性的背景。视觉变化还包括流行的黑暗模式，至少在Windows和Android上是如此。

微软待办的特别之处在于它的智能日常规划器，这在Wunderlist中是不可否认的。当然，微软正在促进待办事项与其他微软应用程序和服务的集成，尤其是在365品牌下。这包括来自Outlook的标记电子邮件、从微软规划器分配的任务，以及在安卓上的微软启动器上查看这些待办事项。

微软在一个有趣的时刻发布了版本0，当时有人呼吁微软将Wunderlist归还给它的所有者和社区。虽然这种吸引神童粉丝的尝试并没有那么微妙，但后者认为微软填补这一空白的尝试完全令人失望和不足。