【会议记录范文】在日常工作中，会议是信息沟通、任务分配和决策制定的重要形式。为了规范会议流程、提高工作效率，一份清晰、完整的会议记录显得尤为重要。以下是一份关于“项目进度汇报会议”的会议记录范文，内容以加表格的形式呈现，确保信息明确、结构清晰。
一、会议基本信息
| 项目 | 内容 |
| 会议名称 | 项目进度汇报会议 |
| 会议时间 | 2025年4月5日 上午10:00-11:30 |
| 会议地点 | 公司三楼会议室 |
| 参会人员 | 张伟（项目经理）、李娜（技术负责人）、王强（市场部代表）、赵敏（财务主管） |
| 记录人 | 周婷 |
| 会议主题 | 项目当前进展汇报及下一步工作安排 |
二、会议
本次会议主要围绕公司正在进行的“智能管理系统开发项目”展开讨论，参会人员分别从各自职责出发，对项目的进展情况进行了汇报，并针对存在的问题提出了建议和解决方案。
1. 张伟（项目经理）发言：
他首先介绍了项目整体进展情况，目前项目已进入开发阶段，预计将在下个月完成系统原型设计。同时指出，由于部分模块需求变更，导致开发进度略有延迟，需要协调资源加快进度。
2. 李娜（技术负责人）发言：
李娜汇报了技术团队的工作情况，表示当前开发工作按计划推进，但部分接口对接存在问题，需与市场部进一步确认需求细节。她建议安排一次跨部门沟通会，以解决技术与业务之间的衔接问题。
3. 王强（市场部代表）发言：
王强提到，市场部已经完成用户调研，并反馈了一些新的功能需求，希望能在系统中增加数据分析模块。他表示愿意配合技术团队进行需求细化，但需要更早介入开发流程。
4. 赵敏（财务主管）发言：
赵敏对项目预算执行情况进行说明，目前项目支出在可控范围内，但建议提前规划后续资金使用，避免因需求变更导致成本超支。
三、会议决议事项
| 事项 | 责任人 | 完成时间 | 备注 |
| 明确需求变更流程 | 张伟 | 2025年4月8日 | 由项目组牵头制定变更管理机制 |
| 安排跨部门沟通会 | 李娜、王强 | 2025年4月10日 | 重点讨论技术与业务需求对接 |
| 更新项目预算方案 | 赵敏 | 2025年4月7日 | 根据新需求调整预算分配 |
| 启动数据分析模块需求调研 | 王强 | 2025年4月12日 | 与技术团队联合开展 |
四、会议后续安排
- 会议结束后，由周婷整理会议纪要并发送至所有参会人员。
- 所有责任人需在规定时间内完成相关任务，并在下次会议上汇报进展。
- 下次会议定于2025年4月15日召开，具体时间另行通知。
通过本次会议，各部门对项目当前状态有了更清晰的认识，并明确了后续工作的方向和责任分工。良好的会议记录不仅有助于信息传递，也为项目顺利推进提供了有力保障。